Welkom bij The Next Big Idea: jouw creatieve AI-laboratorium! Hier versmelten expertise én verbeelding, want wij zijn meesters in het bouwen van de perfecte prompt voor elke denkbare vraag.
Ontdek het in onze inspirerende blog “The World of AI”, waar je diepgravende inzichten vindt over kunstmatige intelligentie.
Of ga aan de slag in onze Next Big Idea Academy: het kloppende hart voor leren, experimenteren en groeien met en door AI gebouwd rond 4 unieke thema's. In een wereld die razendsnel verandert, is levenslang leren immers niet langer een luxe – het is een noodzaak. Of je nu je horizon wilt verbreden, je passie wilt verdiepen, of je professionele vaardigheden wilt uitbreiden, wij hebben de perfecte cursus voor jou.
Onze Academy is ontstaan uit één simpele overtuiging: iedereen verdient toegang tot excellente opleidingen, ongeacht je achtergrond, leeftijd of huidige kennisniveau. Van absolute beginners tot doorgewinterde experts – wij hebben voor iedereen iets bijzonders in petto.
Of laat je verrassen door unieke columns, essays en absurde short stories waarin we diep duiken in de magie van AI—altijd onderbouwd met grondig onderzoek én een flinke dosis humor.
Of je nu wil bijleren, verwonderd worden of je eigen AI-avontuur wilt starten, bij The Next Big Idea sta jij centraal. Stap binnen, experimenteer en ontdek zelf de ongekende kracht van AI op onze website en in onze academy!
Het was een gewone dinsdagochtend toen Sarah, eigenaar van een bloeiende bakkerij in Gent, iets merkwaardigs opmerkte. Ze zat achter haar laptop met een kop koffie en checkte zoals gewoonlijk haar website-statistieken. Maar de cijfers klopten niet. Haar Google-verkeer daalde gestaag, terwijl haar klanten haar steeds vaker vertelden dat ze haar bakkerij hadden "gevonden via ChatGPT" of "Perplexity had jullie aanbevolen."
Ondanks de miljarden die bedrijven investeren in Generatieve AI, onthult een recent rapport van MIT een schokkende realiteit: 95% van de organisaties haalt nul rendement uit hun investeringen. De uitkomsten zijn zo extreem verdeeld dat de onderzoekers spreken van de "GenAI Divide" of de GenAI-kloof. Een kleine 5% van de bedrijven boekt miljoenenwinsten, terwijl de overgrote meerderheid vastzit in een moeras van mislukte proefprojecten zonder meetbare impact op de winst- en verliesrekening.
We zijn de laatste jaren allemaal gewend geraakt aan het chatten met AI. We vragen ChatGPT om een blogpost te schrijven, een e-mail op te stellen of een complex onderwerp samen te vatten. Deze tools zijn fantastisch in het verwerken en genereren van informatie. Maar wat als AI niet alleen informatie kon geven, maar ook daadwerkelijk taken voor je kon uitvoeren?
De AI-chatbotmarkt heeft in de periode van augustus 2024 tot juli 2025 een explosieve consolidatie ondergaan, waarbij de top-10 chatbots samen bijna 60% van al het AI-webverkeer naar zich toe trekken. Deze concentratie van macht in handen van enkele grote spelers tekent een verontrustend beeld van de digitale toekomst.
Sam Altman roept "wolf" – maar is hij de herder of de wolf zelf? Vorige week waarschuwde de CEO van OpenAI voor een AI-zeepbel die doet denken aan de internetbubbel van eind jaren '90. Tegelijkertijd bereidt zijn bedrijf zich voor op een aandelenverkoop die OpenAI waardeert op 500 miljard dollar. Deze tegenstelling illustreert een fascinerende paradox in de huidige AI-wereld: de mensen die het meest profiteren van de hype, zijn dezelfde die voor de gevaren waarschuwen.
Voor minder dan een kop koffie per dag krijg je toegang tot een AI-systeem dat 94% nauwkeurig is in plaats van de magere 7% die je krijgt bij gewone chatbots. Dit is geen sciencefiction – dit is Perplexity Pro, en het verandert compleet hoe we denken over persoonlijke AI-assistenten.
Vorige week zat een consultant om 2 uur 's nachts te worstelen met een presentatie over markttrends. Moe en wanhopig vroeg hij zijn vertrouwde AI-assistent om de laatste cijfers over de Europese tech-sector. Het antwoord kwam razendsnel, zag er professioneel uit, en was volledig verzonnen. Hij ontdekte het pas toen een collega hem vriendelijk wees op het feit dat de "recente studie van McKinsey" waar hij naar verwees, helemaal niet bestond.
In het huidige digitale AI-tijdperk ontwikkelen ondernemers en bedrijven dagelijks revolutionaire app-ideeën die het potentieel hebben om markten te transformeren. Maar een cruciale vraag die vaak wordt gesteld luidt: kan je daadwerkelijk een patent verkrijgen op een mobiele applicatie? Het antwoord is genuanceerder dan u misschien verwacht en vereist een diepgaand begrip van de Europese octrooiwetgeving.
Een provocerende LinkedIn-post schudt momenteel de consultancywereld op met de bewering dat drie AI-tools samen voor slechts €50 per maand 80% van traditioneel consultancywerk kunnen overnemen. Deze uitdaging komt op een moment dat de consultancysector al onder druk staat van veranderende klantbehoeften, dalende winstmarges en toenemende concurrentie van tech-bedrijven.
Jan van de lokale fietsenwinkel concurreert plotseling op gelijke voet met grote ketens, niet door meer geld uit te geven, maar door slimmer te communiceren met robots. Welkom in het tijdperk van Generative Engine Optimization (GEO), waar de spelregels van online zichtbaarheid drastisch veranderen en kleine ondernemers eindelijk een eerlijke kans krijgen.
Dit onderzoeksrapport van Apple-wetenschappers onthult verrassende inzichten over de nieuwste generatie kunstmatige intelligentie (AI) die beweert te "denken" voordat ze antwoorden geeft. Door puzzelspellen te gebruiken, testten ze of deze geavanceerde AI-systemen echt kunnen redeneren of vooral goed zijn in het nabootsen van denkprocessen.
Wijnbedrijven die actief zijn in de huidige competitieve markt staan onder toenemende druk om datagestuurde besluitvorming te benutten en tegelijkertijd de operationele efficiëntie te behouden en de kosten te beheersen. De cursus AI & Data Literacy in the Wine Industry van de Harvard Data Science Review, onder leiding van gerenommeerde experts Hamit Hamutcu, Cathy Huyghe en Miguel Paredes, biedt wijnbedrijven een unieke kans om essentiële technologische competenties te ontwikkelen zonder aanzienlijke kapitaalinvesteringen. Deze analyse onderzoekt hoe wijnbedrijven van verschillende omvang de kennis die ze in dit programma opdoen strategisch kunnen implementeren en tegelijkertijd het rendement op hun investering in meerdere operationele domeinen kunnen maximaliseren.
